Unconscious Biases können uns ganz erheblich im Alltag beeinflussen. Die Folgen sind vielfältig: Wir über- oder unterschätzen die Kompetenzen von Menschen, wir präferieren Personen, die uns ähnlich sind oder wir lassen uns von der Gruppe beeinflussen. So kann es sein, dass Talente übersehen, nicht die besten Personen befördert oder Kund*innenbedürfnisse falsch eingeschätzt werden. Beispiele für unternehmensrelevante Handlungsfelder sind: Recruiting, Talentförderung, Projektbesetzungen, Beurteilungsverfahren, Teamkultur oder der Umgang mit Kund*innen.

Die Sensibilisierung für das Phänomen Unconscious Bias stärkt die Entscheidungs- und Führungskompetenz der Teilnehmer*innen. Sie lernen das eigene Verhalten zu reflektieren, damit Entscheidungen vorurteilsfreier und damit objektiver und leistungsgerechter getroffen werden können.